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宣布買庫藏股,最後真的買了多少?台灣和美日韓的差別

證交所統計,2025 年 4 月到 2026 年 3 月期間屆滿或結束的 161 次上市公司庫藏股裡,只有 52 次買滿,38 次執行率不到一半。最近一期(2025 年 7 月到 2026 年 6 月)結束的 91 次中,買滿的有 51 次,不到一半的降到 9 次。美國 S&P 500 成分股截至 2025 年 9 月的 12 個月買回 1.02 兆美元,比同期發的股利還多。日本野村預估 2026 財年買回 24.0 兆日圓,年增 27.3%。韓國則從 2026 年 3 月起,規定新買回的庫藏股原則上要在一年內註銷。

台灣的執行率:最近一期明顯變好

2025/4/1–2026/3/31(結束 161 次)

項目 數值
買滿(52 次) 32.3%
執行率未達 50%(38 次) 23.6%

2025/7/1–2026/6/30(結束 91 次)

項目 數值
買滿(51 次) 56.0%
執行率未達 50%(9 次) 9.9%

次數取自證交所每季公布的統計(經濟日報 2026/04/01、2026/07/01 報導);比率是用結束次數當分母的推算。第一期共 136 家公司、182 次買回,第二期 84 家、118 次。兩期統計區間重疊 9 個月,不能相加。橫軸 0–100%。

第一期執行率不到一半的 38 次(37 家公司)裡,26 次的目的是轉讓給員工,12 次是維護公司信用和股東權益。第二期的 9 家是榮成、百容、怡利電、皇昌、台表科、科妍、敬鵬、永擎、憶聲,其中 6 次為了轉讓員工、3 次為了維護信用。公司多半說明是分批買進、所以沒有買滿。

申報的金額,也不等於實際花掉的錢。經濟日報 9 月 14 日整理,35 家公司當時申報的買回金額上限合計 3,817.3 億元、預定買回 17.1 萬張;可成一家上限就 1,187 億元,鴻準 939.9 億元、力成 479.6 億元。這些上限是依法可動用的最高金額,不是公司打算花的錢(推論)。

美日韓怎麼做

市場 規模 值得注意的地方
美國 S&P 500 截至 2025 年 9 月的 12 個月 1.02 兆美元,年增 11.1% 第三季 2,490 億美元,前 20 大公司占 49.49%;蘋果 12 個月 966.71 億美元。2023 年起課 1% 買回消費稅,S&P 估計讓盈餘少約 0.40%
美國(股利對照) 截至 2025 年 6 月的 12 個月:買回 9,978 億美元、股利 6,539 億美元 買回金額比現金股利多約五成(推算)
日本 野村預估 2026 財年 24.0 兆日圓,年增 27.3% 2026 年到 8 月下旬已宣布 20.6 兆日圓
韓國 — 商法第三次修正 2026/2/25 通過、3/6 生效:新取得的庫藏股原則上一年內要註銷,否則處罰鍰
台灣 官方未公布全年實際買回金額加總 證交法第 28-2 條規定三種用途:轉讓員工、供可轉債等轉換、維護信用並註銷;上限為已發行股份的 10%

美國數字取自 S&P 道瓊指數 2025/12/18 新聞稿與 First Trust;日本取自野村 2026/08/27 報告;韓國取自 Kim & Chang 與路透 2026/02/25 報導。

真正的差別在用途。美國和日本的買回大多直接減少流通股數;韓國過去常見公司買回後長期持有,被批評用來鞏固經營權,這次修法就是要逼公司註銷(推論,綜合 Kim & Chang 與 Sodali 說明)。台灣執行率偏低的案例,七成左右是為了轉讓員工(第一期 26/38,推算)。轉讓員工的股票最後還會回到市場,不像註銷那樣永久減少股數。

對一般投資人的影響

  • 看到「宣布買回」的新聞時,可以先看用途。註銷才會讓每股盈餘因股數減少而提高;轉讓員工的部分,之後會以員工認股的形式回到流通股數(推論)。
  • 宣布時的金額上限通常遠大於實際買回金額,執行率要等期限屆滿後到公開資訊觀測站查「買回執行情形」才知道(推論)。
  • 證交所每季公布執行率統計,未達五成的公司名單會被列出,可以拿來看公司有沒有說到做到。

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